GBRL Procesmanagement is een adviesbureau dat zich richt op strategische vraagstukken binnen de (semi)publieke sector. Vraagstukken die liggen op het snijvlak van organisatieadvies en huisvesting. Waar staan we? Waar willen we naartoe? Hoe gaan we dat doen? GBRL Procesmanagement begeleidt organisaties met dergelijke verandertrajecten.
Vanuit een breed perspectief kijkt GBRL naar de vraagstelling en houdt alle invalshoeken tegen het licht om van daaruit te komen met antwoorden. De kracht van GBRL is om mogelijkheden te scheppen die eerder niet zichtbaar waren. Altijd ten dienste van de opdrachtgever.
1999 - 2002
2000 - 2002
1999 - 2002
2005 - 2009
2012 - 2014
2002 - 2014
2004 - 2007
2009 - 2014
2009 - 2012
2016 - heden
Zoals de referenties laten zien heeft GBRL zeer brede ervaring opgedaan bij een grote diversiteit aan projecten. De juiste strategie met de opdrachtgever bepalen, het proces zorgvuldig doorlopen en begeleiden totdat er een project gevormd is. Van idee naar project. Daar ligt de kracht van GBRL. Hierdoor is GBRL in staat proactief met de opdrachtgever mee te kijken en de juiste vragen op het juiste moment voor te leggen. Ideeën haalbaar en realiseerbaar maken. Geen verrassingen achteraf. GBRL heeft opdrachtgevers waar al tientallen jaren een duurzame relatie mee is opgebouwd. Door wederzijds te investeren in een nieuwe uitdaging, ontstaan bijzondere en langdurige relaties.